Når vi implementerer våre løsninger bruker vi i Intersoft en metodikk som vi kaller IMS Methodology. Dette er en implementeringsmetodikk som vi har utviklet over en periode på 20 år, og som bygger på lang fartstid med implementering av prosjekt- og porteføljestyringsverktøy (PPM-verktøy). Metodikken har en agil tilnærming med flere iterasjoner som finjusteres og forbedres for hver implementering vi gjennomfører.

Hver iterasjon tar typisk for seg noen eller samtlige av følgende aktiviteter:

For å skreddersy PPM-verktøyet på best mulig måte og for å planlegge implementeringsprosessen videre, ønsker vi tidlig å kartlegge kundens behov innen temaer relatert til prosjekt- og porteføljestyring. Mer konkret ønsker vi typisk å kartlegge behovet for

For oss i Intersoft er IMS Methodology et stødig rammeverk for implementering av våre PPM-verktøy. For våre kunder betyr denne implementeringsmetodikken at